阿里巴巴鄉(xiāng)村振興基金總經(jīng)理 王威

　　2017年12月，阿里巴巴成立脫貧基金，圍繞教育、健康、女性、電商、生態(tài)五個(gè)方向，探索可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)脫貧致富模式。隨著2021年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得勝利，阿里巴巴脫貧基金也升級(jí)為鄉(xiāng)村振興基金，圍繞人才、產(chǎn)業(yè)、科技以及鞏固脫貧成果的“3+1”核心要素，助力鄉(xiāng)村振興。

　　用一句話總結(jié)阿里對(duì)縣域的價(jià)值，那就是：年輕人多，地方活了；產(chǎn)業(yè)興旺，收入多了；技術(shù)下鄉(xiāng)，事好辦了。

　　首先，是人才振興。阿里巴巴鄉(xiāng)村振興基金圍繞“留得住、育得好、引得進(jìn)”的人才培養(yǎng)體系，為地方提供多元化就業(yè)崗位。2020年，阿里把數(shù)字就業(yè)基地引入江西贛州尋烏縣，給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了400多個(gè)就業(yè)崗位。這400多人里有35%是返鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生，70%-80%都是女性。比如像人工智能AI訓(xùn)練師、視頻審核員，這一類崗位就都可以放到縣域，從事這些工作的年輕人能為當(dāng)?shù)貛?lái)巨大的活力。

　　其次，是產(chǎn)業(yè)振興。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的核心。2017至2022年底，在阿里巴巴平臺(tái)上，832個(gè)欠發(fā)達(dá)縣域的累計(jì)電商銷售額達(dá)5000多億元。以湖南永順縣為例，我們助其升級(jí)“三品一標(biāo)”，提升供應(yīng)鏈能力，拓展多種渠道，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)。永順縣委書記說(shuō)：“2022年同比2021年，永順的橙子銷售額從3億提升到了4億。”銷量提升還只是一方面，更重要的是，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品能賣上好的價(jià)格。

　　再次，是科技振興。我們?yōu)橹攸c(diǎn)幫扶縣域提供數(shù)字治理、數(shù)字文旅、智慧農(nóng)業(yè)、智慧育種等各領(lǐng)域的數(shù)字化服務(wù)，用阿里數(shù)字技術(shù)給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村發(fā)展做支撐。

　　最后，我們與各家基金會(huì)合作，相關(guān)舉措覆蓋五百多萬(wàn)脫貧人群。2022年底，為保障鄉(xiāng)村地區(qū)疫情防控，我們還與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村振興局合作，為全國(guó)60萬(wàn)個(gè)行政村衛(wèi)生室免費(fèi)提供血氧儀。

　　阿里巴巴脫貧基金于2017年成立，到2019年我們發(fā)現(xiàn)，在之前一年多時(shí)間里，雖然投入了很多資源，卻沒(méi)有收到較好的效果。于是我們選拔出阿里巴巴司齡十年以上的一批資深員工派駐到縣城，扎根縣域開展工作。我們現(xiàn)在駐扎湖南永順縣的特派員講了一句非常感人的話：“我用了13年的時(shí)間，從湖南的一個(gè)小縣城走到杭州，安了家買了房子；當(dāng)阿里推出鄉(xiāng)村振興特派員制度的時(shí)候，我只用了13秒時(shí)間，又選擇從杭州回到湖南的縣城去工作。”

　　這些特派員不是一個(gè)人在奮斗，他們背后還有阿里巴巴1500多名設(shè)計(jì)師、1000多位技術(shù)人員做支撐。他們所做的，就是用設(shè)計(jì)和技術(shù)推動(dòng)鄉(xiāng)村向上發(fā)展。例如永順臍橙的新包裝設(shè)計(jì)，它要展示的已不局限于土特產(chǎn)本身，更大的訴求是把鄉(xiāng)村的美好展現(xiàn)給全世界。有了這些后盾，特派員就能結(jié)合當(dāng)?shù)厮琛⒗锼埽邉澯嗅槍?duì)性的個(gè)性化項(xiàng)目并執(zhí)行落地。

　　在河北省青龍滿族自治縣，個(gè)體戶李翠芳原本在田間地頭收板栗、賣板栗，現(xiàn)在通過(guò)直播每天賣出的板栗可以達(dá)到1000單。她不僅自己從事電商，還把兒女叫回來(lái)一起做。阿里在當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)幫扶的一家龍頭企業(yè)，成規(guī)模地收栗子、賣栗子，再經(jīng)由與盒馬鮮生的合作，創(chuàng)造出冰板栗、板栗冰激凌、板栗蛋糕、板栗餅干等一系列時(shí)下消費(fèi)者喜愛(ài)的新品，讓板栗產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從季節(jié)性銷售到全年銷售的跨越。

　　政府看到電商給當(dāng)?shù)貛?lái)的巨大價(jià)值后，基于目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建設(shè)了3萬(wàn)平的物流園，使當(dāng)?shù)匚锪鲀r(jià)格從過(guò)去5元/公斤降到今天的2.6元/公斤。如果沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施，縣域電商很難在全國(guó)市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)家在接受阿里幫扶后備受感染，也投身公益項(xiàng)目，支持當(dāng)?shù)氐木用瘛W(xué)生，以及需要扶植成長(zhǎng)的企業(yè)共同發(fā)展。

　　2023年初，我們邀請(qǐng)咨詢公司麥肯錫一同開展研究，總結(jié)幫扶舉措給青龍帶來(lái)的變化。經(jīng)過(guò)2個(gè)月時(shí)間，麥肯錫做了一個(gè)調(diào)查報(bào)告，體現(xiàn)出四點(diǎn)重要成果：一是相關(guān)工作與“十四五”規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求相符；二是經(jīng)由縣域內(nèi)130多場(chǎng)培訓(xùn)，青龍縣電商企業(yè)在短短2年時(shí)間里從8家增加到500家；三是青龍縣已牢牢掌握了板栗市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)；四是青龍縣物流增幅連續(xù)兩年排全市第一。麥肯錫報(bào)告中的一項(xiàng)數(shù)據(jù)也集中體現(xiàn)了幫扶的效果：2.8億元，這是阿里在青龍縣投入的所有推廣渠道及能力給當(dāng)?shù)貛?lái)的“增量?jī)r(jià)值”。

　　現(xiàn)在，阿里在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，2023年初我們制定的一個(gè)目標(biāo)，是希望阿里成為互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的范本，與所有的同行者一道，為鄉(xiāng)村振興做出我們的貢獻(xiàn)。