前不久，某貧困縣一部門下發(fā)通知，要求全縣所有行政村每個月都要兩次報送本村脫貧攻堅工作中的鮮活典型事例，不僅明確了字數(shù)、內(nèi)容等具體規(guī)定，還要求安排專人負責、列入年度相關(guān)績效考評，美其名曰：生動講好決勝脫貧攻堅這場硬仗中的好故事。

　　接到通知后，該縣駐村干部一片嘩然，工作群里頓時炸開了鍋，大家你一言我一語，紛紛表達心中的憤懣。受新冠肺炎疫情影響，艱巨繁重的脫貧攻堅工作本來就讓基層干部疲憊不堪，各種表格、材料、會議更是占據(jù)了大部分時間和精力，哪里還有多余時間和精力寫典型事例。更何況一個月兩次報典型，一如“逼著公雞下蛋”。然而，有意見歸有意見，胳膊終究是扭不過大腿，列入績效考評，茲事體大，豈可小覷。

　　但是，問題在于，就算放著正事不干，削尖腦袋、搜腸刮肚寫，一個貧困村去哪找這么多鮮活典型事例？要真有這么多典型事例，貧困村應(yīng)早已脫貧了吧？一邊是“不管三七二十一”，一邊是“巧婦難為無米之炊”，讓基層干部“人忙心更累”。百般無奈之下，只能演戲、編材料，應(yīng)付了事。有的無中生有，完全靠發(fā)揮想象力；有的應(yīng)景造勢，搞些華而不實、有形無用的活動裝潢；有的移花接木，把日常工作、常規(guī)舉措“包裝”成所謂的典型……總之，八仙過海，各顯神通。材料是報上去了，至于有多少是“貨真價實”的典型，大家心里都明白。

　　對于脫貧攻堅中的好經(jīng)驗、好做法，做好宣傳推廣，確有必要，既能鼓舞人心、激發(fā)斗志，又能讓更多人學(xué)習(xí)借鑒。然而，典型之所以成為典型，是因為具有標志性、示范性和影響力，可遇而不可求。以下指標、攤?cè)蝿?wù)的方式“挖掘”典型，恐怕典型性乃至真實性都要大打折扣。失去真實性，或者水分太多，典型事例就淪為徹頭徹尾的形式和演戲。這種所謂的典型事例，除了用于應(yīng)付檢查、考評，還剩下什么價值和意義？

　　事實上，這樣的荒唐現(xiàn)象還真不少。在一些地方，有的部門不管做什么工作，都習(xí)慣于讓下面報材料，熱衷于搞文字游戲。工作安排合理不合理、是否符合基層實際，根本不去了解。紅頭文件一發(fā)，好比撒網(wǎng)捕魚，有錯過、不放過，讓基層報材料上來再說。并且，有的常常打著“貫徹落實”的旗號，理由、依據(jù)還很充分，認為這是天經(jīng)地義的事情。

　　不切實際，脫離實際，從個人主觀愿望出發(fā)，只圖自己輕松自在、干凈利索，不顧基層承受能力、工作壓力，想當然、亂指揮、瞎折騰，基層似乎成了筐，什么都能往里裝。結(jié)果，落實任務(wù)成了搞表演，駐村隊員變成演員。這種簡單、粗暴甚至野蠻的工作方式，空耗資源、漠視基層、折損公信力，是權(quán)力任性、長官意志的表現(xiàn)。表面上是工作的方式方法問題，根源是形式主義、官僚主義問題。

　　在這種歪風邪氣影響下，基層工作量越來越大，況且有些工作很難在規(guī)定時間內(nèi)完成，只能造假材料應(yīng)付。許多基層干部像陀螺轉(zhuǎn)個不停，忙得焦頭爛額、不可開交，實際上做了很多無用功。正如一副對聯(lián)所諷刺的那樣：上級壓下級，層層加碼，“碼”到成功；下級哄上級，層層注水，水到渠成。

　　近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》，劍指形形色色的形式主義、官僚主義，要求把廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來。真正做到為基層減負，上級部門的同志就應(yīng)多到基層走走，多聽聽廣大基層干部的呼聲，反躬自省，對號自糾，以刀刃向內(nèi)的勇氣，徹底根除基層形式主義的“病灶”。